做过BP、印度见过BP的都知道，前几页PPT里一定有一页跟你说“赛道”，意思就是当下的市场需求多旺盛，空间有多大。

“后来上了高中才知道，谈中李小龙老师原来是美国人。Saul一直都很喜欢唱歌，国人国人现在他在映客找到了成千上万个愿意听他唱歌的人，夸他唱歌好听、说中文标准，他觉得很开心。

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越来越多这样的外国人围绕在他们身边，明中希望能一起做内容。“比如说，印度外国人和中国人都爱唱KTV，但是他们爱唱什么呢?这就是一个兴趣点。

”但来了中国以后，谈中觉得他不务正业的家人也管不了他拍片的事情了，他反而乐得自在，也就留了下来。

在“歪果仁老司机”、国人国人主持人高佑思的带领下，国人国人观众发现了在中国生活的外国人会抢微信红包(并受到了1分钱红包的伤害)、打狼人杀(并在第一天就被杀死)、唱KTV(并勇敢地挑战周杰伦的《龙卷风》)，还会在考试之前转发不挂科的锦鲤。百事集团前CEO罗杰·恩里克说，不想变富一个可教的观点抵得上50点智商。

坤鹏论由三位互联网和媒体老兵封立鹏、生别说滕大鹏、江礼坤组合而成，坤鹏论又多了位新成员：廖炜。可教的观点能够确保信息在组织上下统一传递，担心让上下层级的领导人讲述同样的故事，担心让每个人向着共同的目标前进，遵循共同的价值观，推进组织的学习和变革。

干货大多以名言警句式的形式出现，明中将众多需要系统学习的理论和知识抽丝剥茧，“去其糟粕取其精华”，只留下结论。他认为，印度“可教”是领导力的关键要素，伟大的领导者不仅有观点，不仅知道自己想的是什么，而且还要能够清楚地表达出来。

(责任编辑：张玉华)

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